Les mutations importantes qui marquent l'agriculture sont souvent perçues comme des menaces. Sans nier les conséquences pénibles des changements, nous préférons vivre ces mutations comme autant de défis à surmonter.
Dans ce contexte, les activités des collaborateurs du domaine sont conduites en intégrant particulièrement les préoccupations suivantes :
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Susciter et accompagner des stratégies générant une amélioration de la valeur ajoutée des activités de l'entreprise agricole
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Renforcer les compétences d'entrepreneur-e, particulièrement la gestion et la conduite stratégique de l'entreprise
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Faciliter la tenue et la bonne compréhension des résultats comptables de l'entreprise
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Fournir des informations, conseils et formations permettant la prise de décision
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Susciter et accompagner la mise en place de stratégies de compression des coûts et d'optimisation des moyens de production
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Favoriser le développement et le bon fonctionnement de collaborations intra- et inter-entreprises